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涂观察丨雅图高新为何劳模、工匠扎堆?
时间:2022/5/22 14:10:00

1995年,雅图高新的创始人冯兆均在鹤山古劳创立了雅图化工有限公司(雅图高新的前身)并专注于汽车修补漆这一细分领域,开启了属于自己的涂料征程。

27年间,雅图高新在“枪林弹雨”中保持着高速增长,抓住了汽车修补漆领域的每一个爆发节点,并迅速赶超对手、走上巅峰。

目前雅图高新是国内规模最大、软硬件最先进的汽车修补涂料和高端工业涂料生产企业,多年来出口量遥遥领先。

“大学之大在于大师,企业之强在于强人”。雅图高新强势崛起汇集了天时、地利、人和等方面的综合因素,其背后也离不开所有雅图人的付出与努力,这当中也包括雅图高新的人才观和人才战略。

是什么构成了雅图高新对人才强大的向心力?已经趟出一条路来的雅图高新又能给予后来者怎样的启示?

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打造人才“沃土”

翻开雅图高新的技能人才一览表,你会发现他们都非比寻常,个个均为“术业有专攻”级别的行业大咖级人物,且先后获得国家级、省级、市级等荣誉和嘉奖。

“雅图高新一直在倡导和弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神,并辅以一整套完善的机制,才会出现‘工匠辈出’的局面。”业内熟知雅图高新的知情人士这样总结。

一直以来,雅图高新尊崇“人才兴企,技能强企”、“以人为本”的企业文化,始终致力于打造学习型企业氛围,重视专业型人才培养,用创新和拼搏实现每个人的职业梦想,也就是雅图人常常挂在嘴边的“共生共赢型人才理念”。

与之相对应的还有“科技先行,创新驱动”的研发理念,雅图高新要建立全球一流的涂料研发中心,引进先进实验设备,为培养“知识型、技能型、创新型”的高质量人才提供硬条件。

▲雅图高新全自动化生产储罐区

在人才机制上面,雅图高新坚持以产业为导向,搭建以提升技能、促进就业为目标的学习成长平台,全面加强汽车漆钣喷职业技能人才培养体系建设,同时完善人才培育体系、评价机制和各项激励保障举措并行,激发人才在雅图高新这片沃土上施展技能、聚集体智慧,放大个人力量,推动企业发展行稳致远。

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蓬勃发展的法宝

在这片沃土成长起来的技能人才,就不得不提起刚获得了“侨都十大工匠”的技术研发部工程师李柏文。

2009年李柏文毕业于北京化工大学高分子材料与工程学院,2010年加入雅图高新,开始他的科创之路。

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▲奋进的雅图人

入职后李柏文从基层质检做起,经过自身不懈努力,第二年进入技术部参与研发工作。

2012年,雅图高新组建水性修补漆项目组,李柏文担任主导“水性修补漆-1K金属色母开发”研发工作。

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不到一年的时间,项目组成功开发出珠光色母20个,银粉漆色母12个,产品性能媲美进口品牌,填补了当时国内技术空白。

2015年,李柏文成功攻克用自主生产的水性底色漆搭配汽车原厂清漆的难题。

2017年,李柏文成功开发出B1B2免中涂工艺水性高温原厂涂料,该工艺涂料代表了目前汽车原厂漆最高的涂装标准要求。

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从业十年有余,李柏文取得了多项新技术成果,对公司和行业的发展颇具示范力量,申请国家发明专利20多项,获批11项,还获“省五一劳动奖章”“全国五一劳动奖章”称号。

不过,李柏文只是雅图高新众多劳模、工匠中的一个代表。

作为高端制造的典型代表,只有不断地培育起员工的工匠精神,才能确保产品的稳定品质。为此,将工匠精神融入企业的运营之中,也是雅图高新的一大特色。

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▲雅图高新荣誉墙

用劳模带动员工、用劳模精神引领员工,已经成为雅图高新蓬勃发展的法宝。

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成为“新顶流”

近年来,国家蓄力加速对“匠心和高技能人才”的培养,从宏观坐标看,雅图高新无疑落子超前。

雅图高新将二十多年的跋涉、笃行浓缩于此,将打造匠心人才内化于心,外化于行,育才、引才、聚才、用才,取得多项行业独有的资质和突破,成为业界顶流。

据悉,“领航中国 比肩国际”是雅图高新的企业愿景。这一愿景本身含有对自身极高的要求和期待,那么雅图高新未来怎样领航?如何比肩?

雅图高新表示,未来将持续在四个方面提高,分别是:使命规划落地、规范化管理、创新研发能力和品牌市场影响力,唯有不断精进,才能无限接近这一远大愿景。而在这的背后都是需要人才作为助推力。

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“没有工匠精神的企业,成就不了品牌企业;培养不出工匠的企业,也成就不了企业家。”

大幕已启,未来已来,在新的产业环境下,雅图高新在人才观和人才战略的指导下,为做中国涂料行业成长最快的企业,成为中国汽车修补涂料行业的领袖型企业而不断努力。