编者按：为给地方经济高质量发展注入不竭动力，中国涂料之乡顺德将9月19日设立为“顺德人才日”，并重磅推出“919人才工程”：通过打出“9”张人才服务王牌，营造“1”个 一心一意服务人才的“最优生态圈”，取得“9”大人才工作成果。

作为“919人才工程”的系列活动，“顺德区首届919金梧桐单位命名活动”6月8日线上启动以来，广东美涂士建材股份有限公司作为顺德涂料最具代表性的总部企业，得票数一直遥遥领先，有望顺利入选。

为擦亮顺德爱才重才的传统品牌，增强顺德区对国内外人才的吸引力，营造“在一流企业打拼，在温暖小城生活”的主题，8月23日，《珠江商报》发表了《广东美涂士：引才育才有良方，导师一对一助成长丨顺德919金梧桐单位命名活动》一文，现全文转载如下，以飨读者。

在广东美涂士建材股份有限公司（以下简称“广东美涂士”）综合检测实验室内，每张试验台前都摆满了各种待检试剂，身穿白色实验服的技术工程师们穿梭于监测仪器之间，或开展实验，或热烈讨论……小小的实验室，成为科研人员施展才华、实现抱负的一方平台。

能够聚集起一众才华横溢的人才，与广东美涂士始终秉持尊重人才、以价值创造者为本的人才理念息息相关。自1997年创设以来，广东美涂士在招才引智上逐渐构筑起体系化、全方位的人才培养机制，为招人、育人、用人、留人打下坚实的基础。

培育人才有妙招

设立企业大学拓宽成长路径

2018年，已在广州工作十余年的黄理荣来到顺德，加入广东美涂士。“顺德既是‘世界美食之都’，又是产业重镇。此外，政府出台的人才政策也吸引我在这座城市安居乐业”。

▲ 航拍美涂士公司

回忆起刚入职那段时间，黄理荣表示，广东美涂士的“以老带新”人才培养机制让其少走了很多弯路，从而快速融入集体、熟悉工作内容和提升工作能力。该制度在与新员工签订师徒协议的基础上，导师为新员工制定特色化的培养计划，通过“导师一对一”形式助力新员工快速成长。

经过企业3年多的培养，目前，黄理荣已成长为广东美涂士的技术副总监，带领着10余人的团队，聚焦水性涂料产品的研发与降本，每年为公司创造近千万元利润。

▲ 技术副总监黄理荣（左）与同事在测试样品

广东美涂士实行“内部+外部”“线上+线下”的多维立体化人才培养模式。其中内部设立美涂士大学，从外部聘请行业优秀讲师授课，除了面向大学生的新人成长营雏狼计划、海军陆战队特训之寻狼计划、通过PK机制的赛狼计划和针对高层开设的头狼计划等之外，还设置了一系列的职场加油站和各类专业课程，让员工有机会参加管理类、技术类、销售类等领域的任职资格考试，为员工实现“阶梯式”晋升拓宽了成长路径。

▲ 在美涂士自动灌装区生产线上工作

得益于这种“以老带新”的传统以及完善的人才培养机制，入职仅半年的企业文化专员叶欣便在专业技能、职场技能等方面得到了快速的提升。“从入职培训到海军陆战队培训项目，公司对我们的培育可谓环环相扣、层次递进，这也是美涂士招才引智上的重要法宝”。

▲ 美涂士荣誉墙

真情关怀显温情

设立爱心基金帮扶困难员工

从家乡来到顺德，并在广东美涂士打拼，黄理荣和叶欣均表示，除了完善的人才培养机制，企业的真情关怀也是他们选择扎根异乡的重要原因。

▲ 同事间相互沟通工作

2017年，广东美涂士设立爱心基金，并将每年的5月20日定为企业的“520爱心基金日”，旨在向突发重病或遭遇意外的员工或员工家属伸出援手，进行爱心帮扶。

据人力资源部副总经理兼董事会秘书王丽玲介绍，公司按员工捐款1：1划拨爱心基金，困难员工按个人累计捐款1:100的比例给予员工援助，4年来已经帮助了14名美涂士家人渡过难关。

此外，为提升人才对企业的归属感和幸福感，广东美涂士深化并拓展了员工激励与关爱机制，不仅提供免费食宿，还设立员工关系专员、知音姐姐热线为员工舒缓情绪，此外还设立了人才激励方案和利润奖，每年度各类奖金发放额度高达2000万元并逐年递增。

▲ 员工办公中

“公司的一切调薪、晋升政策都是为价值创造者倾斜，只要你有才能，就一定能在这里找到更好的发展。”王丽玲表示，企业最大的竞争力即人才力。在广东美涂士，优秀的高层次人才均由副总裁或董事长亲自约见与面试，而在企业每年特有的“917”工程师节这一天，董事长更是与工程师齐聚一堂，畅所欲言，共谋企业发展之策。

据统计，目前广东美涂士本科以上学历人才共339人，其中硕士以上学历17人，本科以上学历人才占比超30%。

除了在企业内部加大招才引智力度外，广东美涂士还紧跟顺德区出台的相关人才政策，协助符合条件的员工办理相关手续，为员工解决子女教育、住房及购房补贴、科研资金申请等，促成政策在企业的落地，延伸人才服务链条长度。