10月13日保定市徐水区人民政府针对晨阳集团的相关问题发布《关于晨阳工贸集团有限公司有关问题的通报》以来，到今天刚好过去了整整一个月。在经过刚开始众多媒体铺天盖的关注之后，晨阳水漆那些事儿好像渐渐归于平静。政府介入之后，现在的晨阳是一个什么情况呢？
01
从一封信说起
11月12日，一封晨阳水漆董事长刘善江致员工的信转到了马识涂手中。
【致晨阳所有员工的一封信】
我最亲爱的家人们： 见字如面！
2020年新冠疫情突发，是国难亦是家难，打乱了我们的节奏，不仅给员工及家属带来前所未有的挑战，也横亘在公司面前诸多棘手且叠加的问题，内外给我的家人们造成诸多不便和烦恼。在此，我代表公司向大家表示深深的歉意。
问题不可怕，作为一家之长，我责无旁贷，身先士卒，拼了这条老命也要带领不离不弃的家人们力挽狂澜，重振我们共同的家！
出路在哪里？公司一直在主动出击、积极作为，现正通过政府、银行、资金方等多个渠道筹划部署。更为欣慰的，是政府“三保一促”支持咱们晨阳全力复产复工。现在的产能每天释放都在900多吨，后期还会持续提升。
得道多助，咱们走的是一条人间正道。随着水漆产品陆续发往畅销市场，我们的经销商信心逐步恢复，积极回款，与公司同频共振，同心同德，全力支持晨阳打一个漂亮的翻身仗。同时，后方将士们不管是管理层，还是基层员工，也都卯足了劲儿，压上身家性命，拼一把；合作伙伴们力挺晨阳，多种方式，给予最大的理解和疏困支持；与公司向好势头同步，上市筹划稳步推进，3—5年，打造并完成上市工作。
众人划桨开大船，我相信不久的将来我们一定能够扭转当前的局面，打赢这场攻坚战。
为什么我们要打造涂料界的华为？大家一定要明白，每个企业的发展都不是一帆风顺的，越是艰难越要永往直前，越要迸发我们企业强大精神意志，在困境中求突破，在逆境中找出路！有我冲在最前头，大家齐心协力，一定能拼出一条振兴之路！
最后，再次向我的员工们表示感恩。晨阳这个家的发展一直离不开大家的努力和付出。也希望你们继续坚守我们一直以来的水漆梦想，与我，与公司共甘共苦，一起迈向新的征程，开创新的辉煌！
刘善江
字里行间，这位还有两年就到耳顺之年的老人，那种自责，那种正确对待各种言论的精神，那种不当逃兵、誓打一个翻身仗的决心和勇气溢于言表。
02
解读信中关键点
刘善江致晨阳员工这封信中，到底透露出哪些信息呢？马识涂认为，主要有以下几点：
一是表达对大家的歉意。毕竟公司出现问题，员工的利益受到了一定损失，企业前景堪忧。
二是作为一家之长，他将身先士卒带领大家力挽狂澜，早日度过难关。
三是在政府“三保一促”支持下，晨阳已经复工复产，已恢复绝大部分产能。
其实，10月中旬，保定市委、徐水区委专项工作组已入驻晨阳厂区督查工作，督导支持晨阳发展，专款专用，专项落地，帮助企业恢复生产。这一点从当时最阳水漆的几个复产视频上就能看出来。
看得出，政府部门协调了一些新的资金进来，专款专用，采购都是政府直接采买，直接控制价格，“三保一促”晨阳才部分恢复了生产。只要经销商能陆续拿到货，就能维持产销的正常运转。
据了解，现在晨阳每天释放出来的产能大概能占到正常产能的60%-70%。随着物流、资金流的正常运转，后期肯定还会提升。
四是经销商、员工、合作伙伴全力支持晨阳复工复产，卯足干劲共渡难关。五是上市筹划已稳步推进，力争3—5年完成上市。六是号召大家共同努力，共度难关。
问题不可怕
应该说，刘董对晨阳现在面临的问题肯定是心知肚明。只是，身为当家人，他难辞其咎，所以不太好意思说得太直白。马识涂在这里不妨帮刘董展开一点。问题不可怕，关键是如何解决。只有深刻认识问题的症结所在，才可能对症下药，真正解决问题。
应该说，疫情只是一个诱因，最主要的还是晨阳以前的经营模式有问题。把问题甩锅给疫情是不对的。说起来应该感谢疫情，不是疫情，问题还暴露不出来，而这个问题早晚总有一天得爆发，现在暴发，晨阳还有刮骨疗伤的机会。
过去20多年来，晨阳总想着把产品做到最好、最环保，以高性价比造福消费者，总想着攻城略地高举高打，扛起民族涂料工业的大旗，总想着让陪伴晨阳一路走来的经销商伙伴能赚到钱，能在区域市场迅速做大做强，但惟一忽略了企业自身该有的利润。
企业没有利润，这才是最致命的问题。当潮水退去，才知道谁在裸泳。
没有利润，基本上就没有流动资金，当遇到疫情这种黑天鹅事件时，资金链肯定出现问题。从而形成蝴蝶效应，问题一点点被无限放大，引发一连锁不良反应。
众所周知，办企业都是以盈利为目的，运用各种生产要素，向市场提供商品或服务，以实现投资人、客户、员工、社会大众的利益最大化。做企业没有利润，就是无源之水，无本之木，资源早晚都会枯竭的。
重新恢复生产后的晨阳，当务之急就是解决企业的利润问题，确保每销售出去一桶产品，都能形成正常的合理的利润，保证利润的前提下，才能慢慢盘活，即使杯水车薪，也比雪上加霜要好。如果晨阳本身不能产生利润，包括政府扶持的所有外围输血都将是钦鸩止渴，于事无补。
上市可期，但可能长路漫漫
刘董这封致员工信中，对上市报有很大的期望和信心。这也可以理解，毕竟上市可能是解决晨阳目前所有困难的最好的办法，也可能是惟一的办法。早在9月11日，晨阳水漆就与国都证券签署了战略合作协议，准备引进风投资本，启动上市工作。
紧接着，9月13日 ，中国银监会领导一行莅临晨阳集团调研，参观了晨阳水漆智能制造基地、智能展厅等，晨阳水漆即将迎来大好的发展机遇。
此外，晨阳还成立了一个筹划上市的部门，正在努力与更多风投公司接触。
表面上看起来前景大好，但上市又岂是一蹴而就的事，并非想上就能上的。就像一句歌词中唱的一样：“爱情不是你想卖 想买就能卖。“
企业申请上市，证监会对业绩和利润会比较关注，上市过程可能需要3-5年或更长时间，也需要大量的准备工作和机缘巧合。
好在水漆是一个符合国家环境保护大政方针的产品，只要晨阳从现在开始调整以前不太合理的营销政策和价格，严格按照上市公司的要求来运作，或许能抚平创伤，上市成功的机会也很大。
不禁让人想起杜甫的一句诗，“今春看又过，何日是归年”？要想上市，长路漫漫，晨阳必须做好打持久战的准备。
债转股浅见
其实，对于晨阳员工和参与融资的村民来说，他们最关心的，莫过于该兑现给自己的费用什么时候兑现。只有解决好这个现实问题，才能稳定民心，提刀再战。而众所周知，这又是一个目前最棘手的问题，毕竟企业现在最缺的就是资金， 一分钱恨不得掰成两半花。但只要有那么一点可能，就要努力解决一部分，以免积重难返，更难解决。为了给大家吃一颗定心丸，能否将差额的费用转化成股份，让大家都成为资本市场的受益者？包括供应商、经销商、融资人甚至银行的债务，能否都债转股，以确保公司正常的经营和发展？
这又回到了上面一点，只有成功上市，才能圆满解决晨阳面临的所有问题。
毕竟现阶段的晨阳，无论是与北新建材、东方雨虹，还是龙蟒佰利联的合作之路，基本上都没有可能，价钱问题是横亘在他们之间不可调和的矛盾。据悉，东方雨虹也就是和晨阳有过一次电话交流而已。
自救上市才是惟一的出路。除了前面提到的价格调整外，政策修正也是自救的当务之急。
据了解，现在晨阳发货已经没有什么政策给到代理商，那些靠吃政策的代理商都被大浪淘沙淘掉了。
之前，有一个代理商， 以前开的是立邦专卖店，每年都赔钱。后来开了晨阳店后，光靠吃政策就养活了两家店。像这样的靠政策吃饭的经销商将一去不复返了。
如今的晨阳，需要借政府介入、 银行减息、免息、降息等政策的东风，在方方面面实施大刀阔斧的改革，进行真正的刮骨疗伤，才有可能重获新生。
据了解，除了方向性战略调整外，目前晨阳集思广益，群策群力，已经出台了很多改革措施，在一步步落实。包括人员改革，市场管理部等很多核心部门更换一把手，对个别员工离职后留下来的员工重新编排，方方面面压缩费用，降本增效。
部分员工离职，也可以压缩一些人工费用。但生产车间基层人员流失较大，车间恢复生产后，人手紧缺，不得不协调办公室人员进行援产。
无论如何，革命是需要勇气的，革命的过程也是痛苦的，惟有痛定思痛才有希望。
据了解，刘董近期可能还会代表晨阳以其它形式向社会各界发声表态，让大家更好地明白晨阳人的所思所想和应对之策。
鸡蛋从外面打破是压力，从内打破是成长。晨阳也是如此，只有通过内部改革，彻底的改革，才有机会重获新生。
相信用不了太长时间，晨阳一定可以“待从头，收拾旧山河，朝天阙”。