在艺术涂料的发展长河中，很多企业都想争第一，做老大，但第一的位置只有一个，虎视眈眈的企业这么多，最终胜出的会是谁呢？是专业型艺术涂料企业？还是综合型艺术涂料企业？

乾坤未定，你我皆是黑马；胜负未分，你我都有可能。

这些年，那些真心曾梦想过做艺术涂料老大的企业，没有三五十家，也有十家八家，既有成名老将，也有新锐黑马，有专业性企业，也有综合型企业。

无奈，圆梦者廖廖。

诚然，不想当将军的士兵不是好士兵，企业想要做第一也无可厚非。

经过20多年的发展，艺术涂料俨站在了墙面装饰材料的C位，市场蛋糕越做越大，无数人投身其中试图分得其中一杯羹。

市场竞争也越发白热化，有人黯淡退场，有人泯然于众人，在激烈的市场竞争中，仍放言要“做老大”的企业，没有“两把刷子”是断难圆梦的。

纵观那些曾放言想做艺术涂料老大的企业，谁最有机会？老大宝座又终将归属会专业型艺术涂料企业，还是综合型艺术涂料企业？

NO.1

两军对垒

在中国艺术涂料市场，综合型品牌和专业型品牌同台竞技“掰手腕”的局面从未改变过。

以品质和定制为核心竞争力，专业艺术涂料在中高端市场上如鱼得水，取得了不错的市场成绩，发展后劲十足。

以规模和渠道为优势，综合型艺术涂料主打大流通产品，在中低端市场上做得风生水起，为提高消费者对艺术涂料的认知度做出了不可忽视的贡献。

2023年，嘉宝莉、三棵树、立邦三家综合型艺术涂料企业的优势已比较明显，美涂士、巴德士、紫荆花、德爱威、多乐士（含华润）等综合型艺术涂料企业的优势也初显端倪，未来也必将有亮眼的表现。

菲玛、卡百利、蔻帝三家专业型艺术涂料的表现依然强劲，威罗、鳄鱼等专业型艺术涂料品牌的发展也后劲十足。

众多三五千万的专业型艺术涂料企业，未来如果能找准发力点，依然会有良好的发展空间。

在“2024年中国艺术涂料30强”榜单中，前11名中有6家专业艺术涂料，5家综合型艺术涂料，两军对垒，战况焦灼。

双方发力，不仅让艺术涂料市场变得更加百花齐放，也共同推动了艺术涂料的消费升级和市场扩容。

随着市场变化和经济发展，强者恒强的马太效应越发明显，预计未来80%的市场份额会集中在少数规模企业或专业型领头羊企业身上。

NO.2

专业型，谁能争锋？

若论艺术涂料老大，就少不得提起菲玛。

在艺术涂料领域，菲玛以专业艺术涂料企业的身份，连续多年稳居销量第一的宝座，市场占有率遥遥领先，是中国艺术涂料市场上最早破亿、破两亿、破三亿、破四亿的艺术涂料企业，是当之无愧的领军者。

已经在老大位置上坐了8年的菲玛，未来还有没有机会长久地坐在这个位置上呢？我们不得而知。

回看过往数据，2021年，菲玛就已经迈过4亿元的门槛，随后几年间影，受疫期及房地产等多种不利因素影响，菲玛业绩一直在4亿元左右徘徊，2023年才达到4.5亿元。

剔除外因，这反映出一个事实：菲玛正卡在发展瓶颈中。

尽管这几年增幅不大，但仅就营收而言，菲玛已经和其他企业拉开了两个亿的断层差距，俨然成为了“艺术涂料行业的东方雨虹”。

目前来看，菲玛具备长期保持第一的潜质和可能性，且先天优势明显。

一方面，菲玛始终坚持走高端品牌路线，从主动营销、普惠联动等方面入手，大大提高了消费者对艺术涂料的认知度和接受度，在推动艺术涂料普及方面功不可没。

另一方面，菲玛的基本盘大且稳定，远超其他企业现有的体量，如若重返增长快车道，必定会是十分可观的涨幅，突破5亿元门槛或如探囊取物。

如果未来两三年内，菲玛能够稳住，保持并发挥其优势，坐稳第一的宝座的几率依然很大。

卡百利、蔻帝等专业艺术涂料品牌也表现出了令人惊喜的成长性，进步十分明显。

卡百利这一两年的发展可谓是突飞猛进，依托创新营销迅速在行业内脱颖而出，成为了网点最密集的艺术涂料企业之一。

至今，卡百利在全国拥有1300+终端门店，1200+代理商，服务过140万+消费者家庭，口碑服务受到了业内外人士及消费者的一致认可。

这些年中，卡百利在营销模式和品牌运作上下足了功夫：登顶小蛮腰、与罗永浩“交个朋友”……助推业绩持续增长。

在卡百利“520超级品牌”的系列活动中，罗永浩亲自为卡百利带货，超级给“利”，直接火上热搜，吸引了五百万人观看，为卡百利斩获了大批流量和客源。

可以预测，卡百利未来获得不错的利润应该不是问题，为其争霸老大宝座添加了筹码。

目前，卡百利还与证券公司合作，开启冲击上市的新征程，有望在三五年内成为第一家艺术涂料上市企业。

自2017年进入中国，荷兰蔻帝短短四年成功破亿，是破亿速度最快的艺术涂料企业。

六年多来，蔻帝一直在实现倍增的路上，从几百万到一两千万到三四千万，再到如今的一个多亿，其发展之快速有目共睹，且没有企业能够复制。

豆蔻初开的蔻帝，在艺术涂料行业还是当之无愧的“流量收割机”。

在618全球品质节、跨国直播、“艺术狂欢，激战双11”等活动中，蔻帝线上线下协同发力，采用多渠道布局，实现了高签单转化率。

日前，蔻帝还问鼎了抖音全国品牌专卖榜&艺术涂料品类榜单双榜TOP1。

除此之外，乔瓦尼&意库马、威罗、阿贝罗尼、鳄鱼、基路伯等专业型艺术涂料也不排除会以“黑马”的姿势脱颖而出。

专业型艺术涂料品牌以品质、个性化为核心竞争力，在区域市场也打出了自己的优势，这也是大部分专业艺术涂料品牌的优势所在，但想要快速上量实现领先仍有一定的难度。

NO.3

综合型，群雄逐鹿

专业艺术涂料在上量方面有所桎梏，反观综合型涂料企业，却在规模和渠道方面优势明显。

在产品策略上，综合型涂料企业大多主推大流通产品，价格相对较低，配合覆盖全国的渠道网点更方便上量，当上艺术涂料老大的机会要更大一些。

最直观的例子就是立邦，“不鸣则已，一鸣惊人”是其真实写照。

过去几年，立邦一直对艺术涂料持观望态度，直到市场基本成熟，2022年立邦突然发力，一举跨入了2亿元的头部企业行列。

深耕中国市场三十年，立邦的渠道铺设极为广泛，全国门店大约6万家。有传闻称，立邦进军艺术涂料赛道时，要求门店进货都要配一定比例的艺术涂料产品，广泛的渠道乘以数量，从而造就了立邦的“不鸣则已，一鸣惊人”。

立邦对艺术涂料的重视程度也非同小可，在营销上抱着“舍不得孩子套不着狼”的心态，签约了知名演员朱珠为魔术漆进行推广，线上线下同时发力，用真金白银换来了一次次破圈。

值得一提的是，立邦的艺术涂料项目部组建了超300人的团队，假设每人平均产值100万元，那立邦的体量就来到了3亿元。假以时日，立邦登顶艺术涂料不无可能。

作为综合型涂料企业的代表，三棵树也有希望做到艺术涂料第一的位置。

三棵树2015年进军艺术涂料，这几年的发展一年一个台阶，2020年成功破亿，2021年达到1.7亿元，同比增长70%，2022年成功跨过两亿的门槛，2023年再次增长超过30%，展现出令人惊叹的增长速度和内生动能。

按照这种增速来推测，有可能两三年后，三棵树就能跟菲玛并驾齐驱，甚至实现超越。

这些年，三棵树锚定“中国漆，中国色”核心品牌认知，开展了一系列营销活动，塑造了高端的民族品牌形象，实现了声量和销量的双丰收。

从“大国品牌”到“国漆国色”，三棵树以对国潮文化的自豪感和认同感为纽带，在消费者的心中树立了极高的品牌认知度和接受度，为后续发展积蓄了深厚的动能。

2024年，三棵树发出了“决胜10亿”的最强音，如果能成功实现，“艺术涂料老大”的宝座将如囊中之物。

嘉宝莉同样也是这场竞技赛中备受瞩目的种子选手。

嘉宝莉是最早涉入艺术涂料行业的综合企业，是中国艺术涂料的引领者，开创了“雅晶石”这一品类，缔造了行业首款破亿的爆款单品，为行业作出了不可磨灭的贡献，曾站上过“艺术涂料第一品牌”的位置。

如今，嘉宝莉若想要重回第一，并非没有机会，只是可能需要付出更大的努力。

一方面，嘉宝莉需要把艺术涂料放到更重要的战略位置，才能取得明显的效果。

另一方面，团队组建、渠道模式、品牌打造等方面需要重点发力、长线作战，对嘉宝莉而言是较大的考验。

目前嘉宝莉的发展步伐很稳，质量很高，但在速度上略逊一筹，如果想要重回第一，还需要加紧脚步。在加入北新后，嘉宝莉或许就能快速补足自己的短处，王者归来。

东方雨虹也已经上马艺术涂料，称要在两年内让阿尔贝娜当上艺术涂料老大，但就目前的发展状况而言，破亿尚有可能，登顶仍需努力，或许等到东方雨虹大地回春之时，德爱威和阿尔贝娜登顶艺术涂料会更有希望。

除此之外，也不排除美涂士、巴德士等企业有登顶的可能，篇幅受限，不一一讲解。

自从艺术涂料的发展火热起来之后，吸引了不少人下场试图分一杯羹，其中少部分也确实在个别细分赛道上如鱼得水，衍生出了不少艺术涂料相关的榜单。

我们所能看到的第一，未必是真正的第一，谁才是真正的老大？我们不得而知。

纵观中国艺术涂料的未来发展格局，专业艺术涂料和综合艺术涂料各有千秋，为市场增色不少。

如果论体量定胜负，显然综合艺术涂料在规模和渠道上更有优势，最终胜出的可能性会更大。

群雄逐鹿，烽火连天，这是一场没有硝烟的战争，也是一场没有终点的战争，最终鹿死谁手，尚未可知，我们只能静观其变，将答案交给时间。