从中美贸易战到疫情生物战，从房地产暴雷到增量转存量，房地产不景气，涂料行业严重产能过剩，消费信心低迷，购买力下降，内卷愈演愈烈，中小涂企难以为继，甚至持续亏损，遭遇这样那样的发展瓶颈。

大环境不好，面对综合型仿石涂料的大举攻城掠地，专业型仿石涂料企业该如何保持自己的竞争优势呢？

作为仿石涂料领域的开拓者和领导者，具有显著品牌影响力、市场份额和竞争优势的统艺，其发展思路或许能给众多专业型仿石涂料企业带来参考价值。

《涂装新视野》自2021年发布“中国零售仿石涂料30强”榜单以来，统艺始终稳居榜首，其领军优势和霸主地位持续巩固。

面对市场的风云变幻，统艺又是如何破浪前行，形成自身的竞争优势的呢？

上个月，“新质赋能·传奇之旅”团队走进福建惠安，与统艺集团执行董事潘奎山进行深度交谈，在探寻统艺向上之路的同时，也为行业的健康发展支招。

穷则变，变则通，通则久。一直以来，统艺坚守创新之道，以变应变，确保企业始终保持强劲的竞争力。

“人一辈子只要把一件事情做好就够了，做精，做到极致，就成功了。”潘奎山表示。

十年磨一剑，统艺一直在仿石涂料行业精心耕耘，心无旁骛，以“专注、专业、专精”的精神，赋能经销商，引领行业前行。

统艺注重品质交付，通过严格把控产品质量，确保每一位业主都能享受到品质生活。

此外，统艺还注重线上线下的融合营销，通过抖音等新媒体平台做好品牌宣传，同时加强对师傅和经销商的培训，提升整体服务水平。

未来，无论是从设计、品牌策划、原材料配方技术研发，还是整个体系的打造，统艺都会根据自身特点，有针对性地进行方案设计。“在线上营销这一块，抖音、小红书将是接下来营销的重要落点。”

潘奎山认为，“仿石涂料和内墙涂料是有区别的，仿石涂料不仅仅是卖货，更涉及到整体的交付效果。我们不仅要注重产品的设计和品质，还要对工艺等产品内容有深度的了解，才能做好谈单、团队管理、异业联盟等关联工作。”

让经销商尽量少走弯路是统艺给合作伙伴的最大诚意与信心。为此，统艺一年到头会举行无数大大小小的会议，包括括师傅培训、经销商培训、深度学习等，领衔行业高质量发展。

“统艺有从单兵作战到整体协同，再到系统化标准化的整体输出，这样一套成熟体系可以让一个新人小白，快速成长为一个有格局的商人，这也是为何统艺有那么多大商、强商的原因所在。”

面对市场的不稳定性和激烈竞争，统艺以清晰的品牌定位和独特的价值体系为指引，坚持“让每个家都成为美的家”的品牌理念。

“企业想做什么是非常重要的一点。中国市场这么大，农村市场这么大，各有各的打法，无论你价格卖多少，根本在于交付效果，坚持交付效果才有品牌价值，有品牌价值才有未来的出路。”

统艺所有体系的建设都是以家文化为基底，做出来的产品，包括房子，一定要让业主真真正正感受到“高档次、有温度”。

同时，潘奎山指出，每个企业都有自己的生存法则，每个企业都应有自信心，把体系建好，并做好交付效果。

有市场就有机会，统艺也鼓励行业内企业相互借鉴、互帮互助，共同推动涂料行业的健康发展。

统艺的向上之路充满了挑战与机遇。但正是这些风雨的洗礼，让统艺更加坚定了前行的步伐。

未来，统艺将继续深耕仿石涂料领域，不断创新和改变，为涂料行业的发展贡献更多力量。