疫情过后，涂料、防水行业期望的反弹并没有到来，内卷之下日子反而越来越难过。

中国房地产的高峰期已经过去，今年一季度的颓势愈发明显，防水市场供过于求，需求下滑，寒意与日俱增。

防水市场的竞争更趋白热化。产品同质化严重，价格战愈演愈烈，行业内卷日盛，让众多从业者倍感压力。

但在看似沉寂的市场之中，也孕育着另一片生机盎然的天地。中国老旧小区建筑面积庞大，约40亿平方米，这些存量建筑正逐渐进入维护高峰期。

数据显示，防水维修及翻新市场的规模超千亿，犹如一座金山，正等待着我们去开采。

显然，中国工程建筑领域正在经历一场深刻的变革，从新建建筑向修缮建筑的转变已成为大势所趋。

修缮行业正逐渐步入主流赛道，成为一个充满希望的向阳产业，预示着行业发展的春天即将到来。

对于经销商而言，这一变革既带来了挑战，也孕育着机遇。无论是面对内卷的压力，还是顺应修缮市场的崛起，都对生产厂家和经销商提出了更高的要求。

产品需要更高的性价比，解决方案需要更加系统化，同时还需要提供更为优质的服务，以满足市场的多元化需求。

总体而言，防水行业正迎来一个全新的发展阶段，整体转向专业系统方案化。那些不愿改变、固步自封的企业，终将被历史的车轮无情碾压。

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那么，如何在这一变革中抓住机遇，实现业绩的快速提升呢？4月25日，吉美帮防水创始人梁启冠在“2024广东省涂料经销商创新发展论坛”上，为我们指明了方向。

他以深刻的市场洞察和前瞻的战略思考，发表了主题为《赋能交付 助力增长》的演讲，为经销商们提供了一系列优化交付、提升业绩的宝贵建议。

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“交付不仅是新的机会，更是行业的春天，防水要做真交付。”梁启冠的话语掷地有声。

他指出，当前整装、铺贴系统等行业都在积极探索交付模式，建材行业亦不能落后。防水行业同样可以拥抱真交付，创造新的增长点。

防水作为隐蔽工程，实现真交付面临着巨大的挑战。但吉美帮迎难而上，通过打造行业内真实、有保障、权威的交付中心，利用先进的系统软件，实现了交付的全方位、全透明管理。

为实现真交付，吉美帮采取了一系列创新举措，让防水工程不再是隐蔽工程，业主也能做监理，引领行业变革。

首先，吉美帮在材料上进行了升级和科学搭配，确保防水效果的卓越与持久。其次，施工标准化，通过定量和定性做标准，保障施工过程全程有记录、有监控、有保障。此外，吉美帮还注重过程监督和售后保障，确保零渗漏的目标得以实现。

吉美帮还与华南理工大学进行校企合作，共建国家实验室，获得了39项国家发明专利，彰显了其在行业内的技术领先地位。“我们采用全产业链制造模式，从原料到成品开发，形成自主的核心产业链，确保产品的品质与性能达到行业领先水平。”

梁启冠强调，专业的工匠团队是打造高品质工程的关键。因此，吉美帮定期开展培训班，提升工匠们的专业技能，发放修缮资格证，确保每一步施工都能达到专业标准。他坚信，只有专业的工匠，才能打造出真正防水、零渗漏的高品质工程。

此外，吉美帮还致力于为客户提供卓越的交付体验。通过实时联通、发放专业的电子质保单等方式，确保业主能够全程监理施工流程。

同时，吉美帮交付系统还具备更多功能，能够提供更多的新服务、新系统和新知识赋能，通过互联网连接更多客户渠道，为业主带来更便捷的服务体验。

展望未来，吉美帮将继续优化交付流程、提升产品性价比、探索更系统的解决方案，并为经销商提供全方位的赋能支持。

“吉美帮将通过提供新的服务模式、管理系统和先进的技术，帮助经销商提高运营效率和服务质量，实现业绩的快速增长。”

梁启冠坚信，通过优化交付，吉美帮能够为经销商业绩的提升注入新的活力，开拓出一个全新的市场板块。他鼓励经销商们紧跟行业趋势，积极拥抱变革，共同开创防水行业的新篇章。

从2018年吉美帮集团的前身江门市翰尔威新材料公司成立开始，吉美帮已经走过了6年的风风雨雨，一直在“创新”、“裂变”的大路上一路狂奔。

如今，吉美帮已在全国建立了3000家销售网点，施工面积达4500万平方米。2023年销售额创历史新高达到1.132亿元。

梁启冠的演讲深深打动了与会者，台下观众认真聆听、拍照记录，现场掌声雷动。吉美帮的展台更是人头攒动，吸引了众多与会人员的关注与咨询，展辰新材展台前一度人满为患。

一个格外注重科技创新，重视交付效果的企业，从内到外都焕发着对品质的要求，吉美帮如今的成就实至名归。

吉美帮将继续在防水领域深耕细作，为行业的繁荣发展贡献更多力量。