3月14日，嘉美莉匠漆军商学院工匠班2024年第十期技术培训圆满结束。
3天2夜的课程，覆盖拱包石施工工艺、涂装理论知识课、EPS切割与安装、仿石漆艺术漆喷涂实操以及新营销课程五大板块，干货满满。
自2023年开设匠漆军商学院以来，嘉美莉平均每月便展开一次培训，每期培训人数超五十人。
高频次、高强度的培训练就了一批批优秀涂装人才，共同吹响了“品质嘉美莉、品质涂料、品质中国”的号角。
“良工锻炼凡几年，铸得宝剑名龙泉”，党的十八大以来，“工匠精神”一词多次被提及强调，嘉美莉顺应号召，培育出新时代“工匠型人才”，把做“专”做“精”的品牌追求贯彻在一场场的内训之中。
相比于传统的培训模式，嘉美莉更加注重技术服务上的醇熟度。施工流程的规范化，施工成效的标准化，嘉美莉聚焦完美交付，造出了佳音，打出了名声，在仿石涂料行业越做越红。
从开工首日三位代理商的成功签约，到第十期培训的顺利开展，2024年嘉美莉扶摇直上，势压群雄的“动力源”在哪？不妨一起品读嘉美莉和董事长贺德军的故事。
NO.1
顺势而为 越做越精彩
近年来，作为仿石漆新秀品牌的嘉美莉，已成为一支不容小觑的新生力墨。
创建于2022年的嘉美莉，凭借出色的市场表现，荣膺“2024年中国零售仿石涂料30强”等称号，在一众小生中脱颖而出，让人刮目相看。
近几年，市场需求性、结构性矛盾等问题尤为明显，不少缺乏抵御风险能力的小企，或是发展动力长期不足的老企正面临着生死存亡的经营危机，此时涉入涂料行业无疑需要勇气。
然而，花开生两面，“县城造别墅”在抖音成为热门话题，仿石漆已经在中国打开了知名度并成为了人们装修的首选涂料。
随着各省政策的持续优化，县域经济体系、消费水平、商业模式等得以完善。2023年，生产总值超千亿的的县域达52个，第一批“领跑县”冲进了人们的视野，颠覆了人们对县域“落后、发展缓慢”的刻板印象。
从长远来看，这些县域具有不可估量的发展潜力。嘉美莉董事长贺德军正因为看到了县域的可塑性，才创立嘉美莉，加码仿石涂料市场。
早在2009年，贺德军便步入了建筑材料行业，主营腻子粉产品。
2018年，机缘巧合，贺德军到广东出差，看到仿石漆、艺术漆在广东做得风生水起，他开始布局仿石漆、艺术漆市场，并于2022年创立了广西嘉美莉新材料科技有限公司。
贺德军在此时“撸起袖子加油干”不仅有敢想敢做的魄力，更有顺乘东风的智慧。
顺势而为，借势而进，造势而起，乘势而上，不到两年时间，嘉美莉越做越精彩，在品牌定位、产品品质、营销战略、组建团队、扶持培训五大层面，全方面部署了一盘快速占领市场的棋。
NO.2
从0到1 唯快不破
弹指一挥间，可上九天揽月，可下五洋捉鳖。市场搏杀，“快”是核心要素。
从1.5万辆到600万辆的年销，中国新能源汽车产业板块走向尖端、走向成熟只用了十年时间。
从中国爆火到全球扩张，从短视频领域的新平台到引领时尚潮流、制造社会热点的“一把手”，抖音只用了不到八年时间。
快，再快，更快，一个行业、一个品牌的兴盛秘笈蕴藏在与时间的较量之中。
聚焦这两年的市场动作，嘉美莉以迅雷不及掩耳之势跑出发展的加速度。
在品牌定位上，嘉美莉以中高端别墅外墙仿石漆为发力点，恪守“客户至上，质量第一，服务为荣，技术为实”的经营理念，守诺“共创、共赢、共享”的企业精神，为建设乡村美墅，涂装美丽中国而奋斗。
“嘉美莉，美万家”，不是水中花、镜中月的伪定位、空口号，2023年，嘉美莉循着品牌定位思路，高站位谋划建设路径，切实推进一系列行之有效的举措，以坚决的姿态，高效完成了品牌布局的“初篇”。
在产品品质上，嘉美莉建立了现代化的大型涂料生产线、研发实验室及“六维涂装体验中心”、“高效实战培训中心”，在充沛产能的基础上，充分保障产品品质的稳定输出。
其中金钻源冠石、9D星耀石在传统仿石漆上做了全面升级，成为嘉美莉产品体系的主打品。
金钻源冠石采用彩砂调色，保障质感的同时还兼具超长耐磨期、超高仿真度、超强硬度及抗污等性能，迎合了年轻一代、懂品质生活的消费人群，产品一经上市，让嘉美莉实现销量翻番，成为了市场新贵。
9D星耀石以“星耀上墙，金碧辉煌”为卖点，加入金片银片，让效果呈现更完美、彩点更清晰、仿真度更好，和专用配套材料星耀石彩色中涂漆、星耀石封闭抗碱渗透底油、星耀石臻享超洁净抗污面油共同形成一套完整的多彩仿石涂料系统。
在营销战略上，“融·招·养”三位一体的营销赋能，“天·地·人”三网合一的市场运营，嘉美莉打出了一套有价值、差异化的“组合拳”，成功在顾客认知中占据了一个有利位置。
抖音、百度、新浪微博、搜狐等多个自媒体平台的营销矩阵，嘉美莉打造出线上引流、线下扶持、招商加盟、培训客户的闭环系统，为品牌打开了全覆盖的传播新局面，完成从从借势到创势的突破。
和线上紧锣密鼓相对的，是线下的快马加鞭。在组建团队上，嘉美莉以“平台+赋能”为战略引擎，设立了9个服务中心，以点连线、由线及面，辐射带动周边地区的经销门店，从产品咨询、技术指导、运营管理、平台销售等各方面提供全方位、一体化的扶持服务。
同时，嘉美莉建立了3000+平方商学院培训基地，是目前广西面积最大的一个培训中心，组建了一支“会打仗、能打胜仗”的精兵强将。
如今，嘉美莉门店遍布广西、湖南、贵州、四川、云南、海南、湖北等这十几个地区，在市场广度上遍布全国，市场深度上直达乡镇。200+门店，嘉美莉以门店量的增长撬动产销量的增高，为其2024年的小红、大红、长红炒起了热度。
良弓在手，贵在速发。2023年，嘉美莉动作频频，控出节奏，跑出进度，彰显高质量发展的信心和底气。
NO.3
2024 怎么做？
在采访时，贺德军透露了嘉美莉2024年的规划——以招商为主，实现业绩翻番，门店翻番，在全国范围成立分公司，仓储运营中心，帮助更多的客户建立施工体系与营销体系。
坚持“实力、产品、科技、教育、品牌、人才”六位一体战略，实现嘉美莉品牌化、规模化以及科技化，让嘉美莉成为一家受人尊敬，且具有影响力的涂料品牌。
