受到大环境和房地产的影响，家居建材行业不可避免地受到了波及，元气大伤。

今年是后疫情和后地产时代开局的第一年，本想着日子会好过一些，没曾想却比去年还难。

行业内卷严重，进入贴身肉搏时代，利润急剧下滑，大量中小企业走向衰败，倒闭潮接踵不断，涂料行业自然也被牵连其中。

作为当下涂料行业最具增长潜力的“明星产品”，艺术涂料也经受外界环境冲击，走向“冰火两重天”的现实局面。

疫情已经结束，但带来的长期影响还在持续演变，艺术涂料的消费需求也在悄然发生改变。

后疫情和后地产时代，消费者会为哪些艺术涂料买单？艺术涂料又呈现哪些特点？值得我们仔细推敲。

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关键词一：被动消费

从1999年算起，艺术涂料在中国市场已经发展了24年。

但就市场情况来看，艺术涂料还是朝阳行业，还在不断往前推进、增长。

疫情与地产暴雷，艺术涂料虽有一定影响，但是总体应该保持谨慎乐观的态度，它仍是一个值得投资的好领域。

在后疫情和后地产时代，小部分经销商出现增长乏力苗头，净利润水平有下滑趋势，但暂时对整个基本面影响不大，整体仍处于高速增长期。

艺术涂料产品的毛利率高于普通涂料产品，毛利率普遍在30%-50%之间。数据显示，2022年中国艺术涂料市场容量在70亿元左右，同比增长约17%。

2023年中国艺术涂料市场规模预测将达到82亿元。这说明艺术涂料市场仍然处于快速发展阶段，消费者对艺术涂料的认知度和接受度不断提高，市场潜力巨大。

据不完全统计，目前中国市场上有大大小小2000+艺术涂料企业，3000+品牌，300＋能叫得出来名字的艺术涂料企业。

80%以上的涂料企业已开始涉足艺术涂料的生产与销售，艺术涂料的占比达到60%的涂料企业约占1/5。83%的企业表示看好艺术涂料的市场发展前景。

这些企业中，有一部分是专业生产和销售艺术涂料的企业，如菲玛、卡百利、蔻帝、威罗、鳄鱼尼卡、泰诗尔、路易诗兰、哈博尔、意库马、沐瑟、卡伊莲、世威等。

有一部分则是综合涂料企业，他们既生产和销售各色涂料产品，也推出了自己的艺术涂料品牌，如嘉宝莉、三棵树、立邦、巴德士、美涂士、华润、紫荆花、德爱威、亚士等。

数据显示，2022年中国艺术涂料前30强企业就已经拥有终端网点近1.5万个。从全国的角度来看，艺术涂料呈现出从华东、华南、华中向华北、西南、东北、西北扩散的趋势。

虽然艺术涂料品牌众多，但是消费者在选择的时候并不会过多地考虑品牌，他们大多数是被动消费。

据调研数据显示，有81.2%的消费者都属于被动购买艺术涂料产品，都是由工长或装饰公司推荐购买，或者从身边朋友推荐等；只有18.8%的业主自己指定品牌并购买产品。

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关键词二：高性价比

后疫情和后地产时代，艺术涂料产品品类更多了，行业更“卷”了，从侧面也反映出艺术涂料高峰期要来了，这对从业者来说也是一个机会。

但艺术涂料领域赚钱比以前困难也是事实。消费者开始更理性地选择产品，找回消费的主动权。

行业在“卷”，客户也在“卷”，他们会比较工艺，比较价格，选择性价比更高的东西。

以前在大环境相对比较好的情况，消费者在买东西一般情况下觉得差不多就可以了，现在则是想花小钱办性价比比较高的事情。未来几年的话，只会越来越卷。

在这个背景下，蛋壳光等单色乳胶漆也许会成为扩大销量的一个突破口。

首先，艺术涂料必须提供更加有效的服务，不仅包括要提升产品质量，还要改进施工工艺，以及提供附加值的服务。通过提供全面的解决方案，满足客户的各种需求，从而获得竞争优势。

此外，在未来，高端和高性价将成为两个重要的增长方向，两者不相上下。

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关键词三：交付效果佳

以前艺术涂料的主要卖场是在展厅，但是经过几年的演变，艺术涂料的主要卖场已经变了，更多的是客户的房子。

威罗吴中路经销商杨敏就曾表示，疫情期间她很多圈内朋友都向她抱怨疫情对他们的生意造成了很多的影响，但是她本人没有丝毫感觉，还是一样的连轴转。

这主要是因为杨敏的客户大多数都是老客户或者是老客户转介绍的新客户。

近年来，艺术涂料作为建材领域的“全能型选手”，成为家居界的新宠，也被视为行业的增长契机，市场风向逐渐从“卖材料”转型为“卖空间”，艺术涂料交付成为终端门店发展的突破口。

只有你呈现效果能够高度还原甚至超越效果图，这才算得上是成功交付，也是艺术涂料品牌功底和经销商能力的展现。

数据显示，消费者选择艺术涂料除了看重健康环保的特性外，还同样看重艺术涂料的效果交付，占比高达71.19%。

艺术涂料行业的竞争，已不再是产品间的竞争，而是交付与服务的竞争。不管大环境受到什么影响，服务专业、产品过硬才是真道理。