有这么一个品牌，从工程到零售，实现了巨大的跨越，是一家集建筑装饰涂料、保温装饰板、防水材料的研发、制造、服务于一体的高新技术企业。

这家企业就是亚士，自2017年上市以来，亚士就以势不可挡的态势，成为“中国建筑节能与装饰材料第一股”，所取得的业绩令人瞩目。

上市6周年，亚士走出了一条行稳致远的发展之路，凭借强大的品牌实力和市场表现，亚士销售收入从1998年的2000万元增长至2008年的2亿元，再从2008年的2亿元增长至2018年的20亿元，前二十年销售收入增长了近100倍。

2022年，亚士营收更是达到31.08亿元。

在《涂装新视野》发布的“2023年中国工程涂料30强榜单”中，亚士榜上有名，在2.5%~8.5%的市场占有率区间内，稳居前列。

那么，亚士是如何发挥其头部企业的引领作用的呢？且来一探究竟。

NO.1

科技创新引领发展

创新，自1998年公司成立起，一直是亚士的坚持，并以此为引擎，驱动企业高质量发展。

回溯亚士的发展之路，可以发现，科技创新无处不在。

产品上，从功能性建筑涂料到保温装饰成品板，再到真金防火保温板，产品不断带给顾客和行业惊喜。

技术上，亚士首先打破涂料只能着色的局限，然后又缔造了成品板这一产品和行业，首开先河，遍地咏歌。

2009年是亚士产品的分水岭。在这一年，亚士跨界创新，推出独创产品真金防火保温板，提出“防火隔离仓”概念。

据悉，亚士这一举动成功解决了有机材料保温性和防火性的技术矛盾，填补了国内外墙保温材料领域的技术空白，是中国创造的一项世界贡献。

在推出亚士柔性花岗岩后，亚士再次跨界研发，进军防水领域，通过品质制造和系统创新，为客户提供综合性的建筑防水系统解决方案。

亚士在第一个十年专注于产品创新，在第二个十年转向系统创新。

据了解，目前，亚士的主要技术平台有两个，一是面向应用技术的研发中心平台，二是面向上游原材料技术的生态工业研究室技术平台。

两大创新的推动，让亚士实现了跨越式的发展。从点到面，从产品到领域，亚士以技术和研发上的强劲实力为市场带来全新的体验。

NO.2

涂保防一体化发展

多年来，亚士立足“一家公司，全面涂装解决方案”的定位，始终秉承“行业专业化，领域多元化，沿核心竞争能力扩张”的发展理念，砥砺前行，久久为功，从产品体系到企业文化都登峰造极。

因此，亚士也是我国行业内少数拥有全产品体系及其系统服务能力的企业之一。

在建筑涂装、建筑节能、建筑防水等领域的全面解决方案和服务能力上具有显著优势的亚士，无疑是涂料行业的“多面手”。

凭借成熟的产业链和强大的资源整合能力，亚士提出“涂保防专家”的口号，为客户提供全方位、一站式的涂装解决方案，以求真正实现品质可靠、效率更高、成本更优的目标，为客户、行业和社会创造价值。

据悉，今年亚士抓住时代的东风，已连续开展多场新规产品推介活动，推广符合新规要求的防水材料和做法。

亚士秉持“一家公司，全面涂装解决方案”的定位，积极适应行业发展的阶段特点，加快推动涂保防一体化的进程。

NO.3

产能布局，领跑未来

依托“高起点、高标准、高品质、一体化”的战略优势，亚士形成“1+6+N”产能布局。

以上海为中心，形成了包括上海青浦、安徽滁州、新疆乌鲁木齐、重庆长寿、河北石家庄、广州花都等的综合智能制造基地，以及遍布全国的“N”个卫星工厂。

不难看出，亚士正集中力量进行产品力的提升，以求构建体系化、结构化的产业体系，面向新消费需求，提供高端的整体涂装解决方案。

同时，我们在2023年越南国际工业展上也看到了亚士的身影。这无疑是向市场发出一个信号：亚士将以东南亚为起点。全面发力全球市场。

据悉，早在2020年，亚士携手中建八局走进东南亚，修建了中国援柬埔寨中柬友谊医疗大楼项目，在这时，亚士出击海外市场的号角就已吹响。

△中国援柬埔寨中柬友谊医疗大楼项目效果图

未来，亚士将继续担当起国内涂装行业头部企业的责任，对内加强与同行业的交流与合作，进行产品更新迭代；对外进一步扩张海外市场，向世界传递中国声音。

NO.4

工程案例数不胜数

伴随着政策的春风，市场的寒冬转暖，涂料上下游产业链也在逐步复苏，其中，房地产市场对于亚士来说十分关键。

众所周知，亚士有着全国产能布局优势，也因此，亚士成为多数房地产商的首选。

与高质量客户的合作，让亚士更加所向披靡。既有中交一航局、中交三公局、中铁九局、中交海投、电建地产等央企的支持，更有国内外大型房地产企业的合作。

在祖国大好河山上，在人们熟悉的视野里，处处都有亚士产品的身影。

就拿北京这一中国的政治、文化中心来举例，水立方、奥体中心体育场、国家会议中心等等国家大型公建项目建设，都是亚士倾力而为。

当然，在杭州、新疆、贵州、重庆等地，亚士的工程版图也在逐步扩张。

专业的态度与强大的实力强势斩获合作，为中国力量提供载体，这就是头部企业亚士。

那么，亚士是如何发挥其头部企业的引领作用的呢？且来一探究竟。

NO.5

工程零售两条腿走路

根据亚士创能2022年财报，我们可以看到2022年亚士工程涂料销售额为20.5亿元。

值得注意的是，亚士连续12年荣获“中国房地产500强首选供应商”称号，其中保温材料和保温装饰板均位居行业第一，建筑工程涂料也名列行业前三。

尽管去年整个行业都处于不容乐观的状态中，亚士却能沉着应对，并保持领先优势，这是为什么呢？

主要是由于亚士能及时调整经营策略，夯实基础能力建设，强化风控体系保障，培育新发展动能。

亚士成立25年来，一直在倾力打造B端，形成了包括建筑涂料、保温装饰成品板、保温材料、防水材料、地坪漆及工业漆在内的一整套产品体系，以全面的“涂保防”一体化解决方案享誉业内。

正因为25年“只做一件事”，亚士在构建竞争力和盈利模式上形成了体系化、结构化的模式，是国内B端建筑涂料和节能材料领域的引领者。

然而，亚士在分析中得出，尽管零售行业市场已经非常集中，但目前的盈利模式还非常传统。所以在未来，亚士要举集团之力，进军C端零售市场。

亚士董事长兼总裁李金钟表示，“亚士将重新打造C端的盈利模式和产品包、业务包，也将基于集团的行业专业化、领域多元化、体系化、结构化，依托于亚士全国‘1+6+ N’的产能布局，东南西北的超级工厂，来推动这个业务的发展。”

在上海建博会隆重登场的“意境漆”就是亚士布局C端的先手棋，也是实现高质量发展的一大步。

李金钟还强调，亚士的C端业务一定要有它自己的特色。与已经发展起来的工程板块相结合，无疑是最好的出路。

未来亚士将用工程和零售两条腿走路，亚士创能集团也必将快速突破。

以不息为体，以日新为道，以专业为帆，以经营为舵，亚士步伐坚定，迈向未来，迈向突破50亿元的新征程，向百亿规模发起冲击。