4月19日，阿克苏诺贝尔公众号于澳大利亚发表公告《阿克苏诺贝尔拟收购宣伟中国装饰漆业务》，一度甚嚣尘上的华润会被再卖掉的消息终于尘埃落定，阿克苏诺贝尔成为了华润涂料的第三个接盘侠。

公告显示，阿克苏诺贝尔与宣伟（Sherwin-Williams）达成协议，将收购宣伟中国区的装饰漆业务，以进一步加强阿克苏诺贝尔在中国市场的布局和影响力。此收购意向经监管机构批准后，预计将于2023年下半年完成。

公告披露，宣伟中国装饰漆业务年销售额预计约1亿欧元（约7.546亿元人民币），并拥有相关员工约300名。收购意向包括宣伟旗下华润漆品牌。

华润漆已深耕中国市场多年，涉入建筑涂料领域已有30余年历史，一度是中国民营涂料的老大哥，在市场上具有广泛的认可。

曾经，涂料界流行一句话：“中国涂料看广东，广东涂料看顺德，顺德涂料看华润！”时至今日，这句话仍让人记忆犹新。

1991年，在广东省顺德县桂洲镇四基管理区，一个周边布满桑基鱼塘的村子里，梁俊谦、佘翔、佘群、沈耀雄、李孟光、叶汉慈等几位大胆的顺德人创立了华润涂料厂。

▲ 上世纪九十年代初的华润创业者

短短几年间，华润涂料便发展成了中国涂料界的一个传奇。

1995年，华润单月销售额即突破了4000万。

1999年，华润单月销售额突破一亿元，彼时，很多企业一年都做不到一个亿。

到2001年前后，华润漆销售额已突破10亿元，有团队，有技术，职业化管理，有良好的现金流，更有非常强的前瞻性，规划性，完全具备与世界涂料巨头争雄的实力。

彼时的立邦、多乐士都对华润尊重有加。他们是当时中国市场无可争议的前三强。

▲ 原华润涂料大门

但由于股东意见分歧和寡头经销商太多等原因，2006年，华润涂料被威士伯以2.9亿美元的价格控股（持股80%，后全部买断），成为中国涂料行业有史以来最引人瞩目的收购案，没有之一。

2017年，宣伟官宣以113亿美金（含20亿债务）收购威士伯。华润涂料再度被转卖，成为了世界最大涂料企业的一部分（收购威士伯让宣伟成为了全球老大），华润也成为了宣伟在中国及亚太地区的标杆企业。

早在2006年华润涂料被收购的时候，华润涂料单家装漆业务的营收估计已经超过10亿元，经过几年的折腾，再加上宣伟在中国市场上原有的约三五个亿的家装漆业务，经过十五六年的演变，今天的宣伟家装漆业务年销售额仅剩下约1亿欧元，实在让人唏嘘。

但纵观今天的中国家装漆市场，超过5亿元家装漆业务的品牌不会超过10个，华润的品牌知名度仍名列前茅，特别是在众多省会城市具有不可撼动的影响力。

这也是此次阿克苏诺贝尔收购华润家装漆业务的主要原因，阿克苏诺贝尔希望加强以高端产品为主的多乐士品牌的产品组合，为消费者及客户提供内外墙乳胶漆及家用装饰漆产品。

▲ 30周年庆典上，华润涂料创始人代表梁俊谦（右二）、叶汉慈（右三）等共同切蛋糕

2021年3月15日，已经成为全球涂料巨头宣伟（Sherwin-Williams）重要组成部分的华润涂料，在广东顺德隆重举行30周年庆典，已经退任的梁俊谦、叶汉慈等人成为座上宾，并赢得全场热烈的掌声。

没想到两年之后的今天，华润涂料再次换了东家。事实上，无论是早年的威士伯，还是后来的宣伟 ，都有想雪藏华润品牌换成自身品牌的想法，无奈收效甚微，这也许也是宣伟脱手华润家装漆的主要原因吧。

毕竟，宣伟要想做中国家装漆的老大，难度太大了。前面两座大山太难翻越。

阿克苏诺贝尔首席执行官Greg Poux-Guilaume表示：“收购宣伟中国区装饰漆业务将有助于阿克苏诺贝尔实现拓展中国三至五线城市的增长目标。该收购意向与我们的战略高度契合，并将支持我们现有业务进一步释放潜力，为我们的员工和客户带来新的机遇。 ”

阿克苏诺贝尔中国及北亚区总裁兼北亚区装饰漆集团董事总经理郭振华则表示：“从宣伟收购的业务，和其知名装饰漆品牌华润漆，将与阿克苏诺贝尔旗下以高端产品组合为主的多乐士品牌强强联合，共同为客户提供更多样化和更强大的产品选择。我们期待新同事加入阿克苏诺贝尔中国大家庭，共迎未来更多的发展机会。”

在此次收购意向之前，阿克苏诺贝尔在油漆和涂料领域已完成了一系列收购，包括位于西班牙和葡萄牙的Titan Paints、美国的New Nautical Coatings、拉丁美洲的Grupo Orbis、以及德国的Lankwitzer Lackfabrik。

不知道华润涂料第三次易主，到底是好事还是坏事。只希望曾经的全球涂料老大阿克苏诺贝尔能借此次收购华润家装漆业务的机会，有好的底气、实力和策略与立邦再决雌雄。

中国市场太大了，一家独大绝非是最好的结果。