每年4月尾5月初，大凉山上的索玛花便会怒放，火红一片似骄阳、似烈火，绚烂至极。

熟悉嘉宝莉发展历史的业内人士，也多会用这“长在岩石的花朵”来形容嘉宝莉。

2023年，是嘉宝莉诞生的第30个年头，回首过去的30年，在波澜壮阔的发展长河中，嘉宝莉有过诸多高光时刻，也有过跌宕起伏中的低谷期。

好在，嘉宝莉稳稳当当地走了过来。如果要问谁是涂料行业发展最稳的企业，嘉宝莉当仁不让。

30年来，从无到有，从弱到强，从跟跑到并跑和领跑，从缓慢起步到蓬勃发展，毫无疑问这是一段逆行而上、乘风破浪的一段旅程，更是一段荣耀之旅。

今天的嘉宝莉，年销售额近50亿元，自2011年起，嘉宝莉连年上榜全球涂料50强，2022年位列第32位。

嘉宝莉还成功站上中国民族涂料第一品牌、家具漆第一品牌、儿童漆第一品牌、海藻泥第一品牌、艺术涂料第一品牌等多个宝座，至今嘉宝莉在相关领域仍优势明显。

稳健的发展、良好的市场口碑和高占有率，各品类产品销量名列前茅，让每一位合作客户都能赚到钱，嘉宝莉成为了涂料经销商选择合作伙伴的最好选择。

家装漆、家具漆、工程漆三驾马车协同发展，并驾齐驱，成为了嘉宝莉别具一格的发展优势。

纵观其它同行，要么是家具漆不行，要么家装漆做不起来，要么只有工程漆值得一看，要么仅家具漆一块长板。

惟有嘉宝莉三驾马车并驾齐驱十几年雄风依在，这种三足鼎立的格局也进一步衬托了嘉宝莉30年发展的稳字当头。

纵观嘉宝莉集团特别是三驾马车，是如何从“岩石”中开出“花朵”，做到差不多每十年诞生一个支柱项目的呢？

NO.1

悬崕峭壁，冲出重围

壁立千仞，穷地之险，极路之峻，这是30年前的中国涂料行业的具体景象。

以前，涂料产品绝大多数是被国外涂料品牌垄断，而嘉宝莉的故事就是从国内本土涂料品牌低迷中开始的。

怀揣着让中国涂料品牌登上世界舞台的梦想，嘉宝莉品牌创始人仇启明放弃了人民教师的“铁饭碗”，开启了他义无反顾的涂料征程。

今天嘉宝莉能够在全世界排名前32位，在中国市场名列前茅，集团营收近50亿元。

无论疫情或原材料如何风云变幻，嘉宝莉最不缺的就是现金流，企业利润不仅稳定，而且呈现出年年增长的态势，纵观整个行业无出其右。

刚刚过去的2022年，很多企业在疫情制约下，营收不增反降或最多是勉强持平，利润也非常难看。

嘉宝莉在房地产走软工程漆主动收缩约4个亿的大前提下，总的大盘却增长了一个多亿元，显然是家装漆和家具漆的贡献，国际贸易等其它项目也是功不可没。

很多人会经常会将嘉宝莉与一些跨国品牌进行比较，我们不否认这些跨国品牌的成功，但嘉宝莉的成功显然更加来之不易。

嘉宝莉刚起步的时候，内外交迫，那时候超过5000多家同行集体起跑，纷纷想要冲出重围。

但最终要么是一事无成，要么是昙花一现，要么是每况愈下，只有嘉宝莉等三五个民族品牌最终突出重围，成为了与部分外资巨头和上市公司相提并论的存在。

我们都知道那些历史悠久的跨国公司，本身就多年积淀，实力雄厚，技术和资金无法望其项背，而嘉宝莉却是靠着小米加步枪，取得抗战的最终胜利，殊属不易。

作为本土涂料企业，嘉宝莉没有跨国公司的背景，也没有上市公司的资源，但嘉宝莉却用短短30年的时间无声崛起，跻身全球涂料32强，这种成就可以说是非常伟大的。

NO.2

三足鼎立，孕育新生

嘉宝莉的业务部门很多，产品覆盖家庭装修、家具漆、工程漆等领域，这三个领域也成为嘉宝莉30年健康发展的三驾马车。

嘉宝莉差不多是每十年诞生一个支柱项目，至今能走得很平稳，助力嘉宝莉在涂料的洪流中行稳致远。

▲ 工程漆、全装修、家具漆是嘉宝莉的三大支柱业务

我们知道，很多涂料企业是有短板的，像是外资品牌可能工程漆、家装漆做得不错，但是家具漆却迟迟做不起来，最后只能依靠收购国内企业填补该业务板的空缺。

国内涂料企业也要么家具漆很强，家装漆不行，抑或是工程漆很厉害，家具漆基本做不起来，总有一块不尽人意，但嘉宝莉基本上每一个板块都还比较强，比较不错。

家具漆算是嘉宝莉起步阶段的杰作，目前名列前茅，2021年实现近20%的同比增长，销售额超过9亿元。2022年更是重返10亿军团行列，在家具漆单一品牌中稳居全国前三之列。

2001年前后，嘉宝莉进入家装领域，仅十年时间便又成了嘉宝莉最重要的一块支柱业务，为嘉宝莉大盘贡献了约70%的利润贡献率，业务规模早早突破了10个亿，国内排名前五，是排名前四的外资企业和上市公司不可小觑的存在。

在嘉宝莉全装修业务中，艺术涂料去年成功突破2亿元、同比增长35%，蝉联综合艺术涂料销量冠军。

2010年前后，嘉宝莉开始做工程漆，实验下来又做成一个支柱业务，在2015前后加速发展，在中国工程涂料30强榜单中，嘉宝莉工程漆续稳居工程涂料前四强之列。

2019年嘉宝莉工程漆成功站上10亿元台阶；2020年达到了18.5亿元的体量；2021年更是突破了20亿元。

从这三大支柱产业的发展，不难发现嘉宝莉在过去其实还是很积极地开拓新赛道。

跨过“30岁”这关键节点后，嘉宝莉第四个支柱性业务必然也在孕育中。

4月13日，嘉宝莉浮筑楼板隔声保温一体化系统上市，在有效提高居住声学环境友好度的同时，还能赋予楼板保温的功效，尤其在北方地区及有安装地暖需求的建筑，实现楼板隔声与保温的一步到位。

理论上讲，嘉宝莉很踏实，很稳健，做一件事情成功的概率还是很高。

NO.3

三十而立，三十而励

读到这里，可能很多人就有一个疑惑，为什么在30年前，5000多家涂料企业中，就只有嘉宝莉等三两家企业脱颖而出？

事出必有因，个中缘由当然也繁多复杂，但这肯定与嘉宝莉的专业和专注息息相关。

坦率讲，如果嘉宝莉不专业，做事情不专注，肯定也走不到今天。

这和仇总常常挂在嘴边的“偶胜于时，长胜于专”异曲同工，恰好也是嘉宝莉的发展缩影。

嘉宝莉集团

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仇总1993年创立了联邦化工，主打嘉宝莉品牌，走到今天30年，他非常专注地在做他的企业，在做涂料，在做嘉宝莉。

90年代“炒股”最挣钱，仇总没有去炒股，在做涂料；2000年“房地产”最挣钱，仇总也没有去做房地产，还是在做涂料；后面嘉宝莉有很多现金了，也没有去放贷，做金融。

嘉宝莉这30年来，股东们都经受了很多诱惑，有的进行了出售，或许也各自有自己其他的生意，但仇总从头到尾都在很专注地在做涂料，经营嘉宝莉是他的核心。

可能这些话说出来，很多人认为是口号。但是在你30年的人生当中，会有多少人能够抵御得了这种诱惑，那都是生黄金的生意。

可以说，嘉宝莉的30年，是砥砺奋进的30年，也是激流奔涌的30年，是值得骄傲的30年，也是值得深思的30年，是伟大的30年，也是渺小的30年。

在这个过程中，嘉宝莉收获了荣誉，斩获了成绩，在深切诠释涂料的意义：“涂料装饰平面，平面构成空间，空间组成我们热爱的世界”。

三十而立，三十而丽，三十而励。

站在“30岁”的节点上，嘉宝莉有行动、有格局、更有憧憬，它愿意做家装色彩的绘就者，做建筑外墙的守卫者，做行业辛勤的耕耘者。