稳健踏实的黄斌与“高歌猛进”“乘风破浪”的巴德士艺术漆从不缺少话题。

霸屏广佛深长等枢纽高铁站；在地产板块为艺术涂料品牌布局趟出了一条新路；成功荣登“艺术涂料亿元俱乐部”；稳坐艺术涂料TOP10，巴德士艺术漆的热度一时无俩。

“敢冲”始终是巴德士艺术漆的标签之一，在艺术涂料开始在中国市场上崭露头角之际，巴德士就“敢”开始涉入艺术涂料行业；在市场开始井喷式爆发之时，巴德士还“敢”斥巨资投入，进一步把握好发展势头。

“巴德士艺术漆这么多年一直坚持和高手过招，与优秀者同行，不断提升自己。”

如今，巴德士艺术漆已成为综合艺术涂料的佼佼者，更是展示出了争做艺术涂料领头羊的野心，借去年成功破亿的发展势头，高调喊出了“冲进前三”的发展规划。

当然，对于关心巴德士艺术漆的小伙伴而言，最关心的其实也不外乎两件事：巴德士艺术漆后续怎么发展？如何叩开“冲进前三”这一雄伟目标的大门？

今年3月，《涂装新视野》在巴德士集团的中山总部独家对话巴德士集团装饰涂料副总经理兼艺术涂料项目总监黄斌。

通过黄斌不到十分钟的“剖白”，还原了一个“进击”中的巴德士艺术漆，希望大家能从这一次深度对话中找寻到自己的答案。

NO.1

发展的“润土”

巴德士艺术漆作为中国艺术涂料的引路者，经历了一段“开荒”的岁月，也给了巴德士艺术漆自我修炼的空白时间。

随着中国艺术涂料的大火，市场春风不断吹拂而来，巴德士艺术漆也迎来了厚积薄发的机会。

刚结束三年大疫，2023年迎来了全面开放的状态，黄斌认为今年将会是百花齐放的一年，会有更多的新人参与进来。

因此巴德士艺术漆非常看好，非常地期待2023年艺术涂料行业的发展，为“冲进前三”目标冲刺创造了发展的“润土”。

黄斌表示，目前中国艺术涂料呈现出三大方面的变化：其一，上游原材料供应商以及配套企业在布局艺术涂料赛道表现得格外积极且投入加大，让艺术涂料获得了更多的资源配置。

其二，各个涂料品牌企业无论是从产能，还是人员方面都在加大投入，甚至一些优秀的企业All in（全部押注）艺术涂料，中国艺术涂料的玩家越来越多。

其三，无论从线上的数据还是从各种展会，比如设计周，软装展会等都可以看得出，全国各地的经销商都非常积极布局艺术漆。

“方学平董事长提出‘五年进入前三’的规划也是基于看好这条赛道，同时又对我们寄予厚望”，黄斌表示，“我认为我们一定可以做到，不辜负董事长的期望。”

NO.2

两条主心骨

时势造英雄，顺势而为——听起来是四两拨千斤的过程，但在黄斌的讲述中，抓住“势”和获得“为”的资格的过程并不是空手套白狼，而是要靠底蕴支撑的。

巴德士艺术漆拥有三个非常优秀的孩子。一个出身名门贵族，名为novacolor，低调奢华，不断创新，引领时尚潮流，永远能给市场带来惊艳和惊喜。

另外两个，名为巴德士和花王水漆，在中国这片土地已经沉淀了26年了，它们脚踏实地，勤勤恳恳，永远能给市场带来安全感。

同时，黄斌还表示，巴德士艺术漆还拥有一位年轻，且富有才华的优秀领导人。他就是墨尔本硕士、清华的博士——方立城博士。

2015年，在巴德士正式进入艺术涂料领域的时候，方立城博士便不远万里出外引进意大利最顶级的艺术涂料品牌——诺瓦（novacolor），在当时可以说是非常具有前瞻性了。

在方立城博士的带领下，巴德士艺术漆的三个优秀的孩子茁壮成长，从小树苗变成了参天大树，如今驰骋中国艺术涂料江湖。

“三年五亿，五年前三，必须坚定完成，不找任何理由和借口。”黄斌自豪并且坚定地表达道。

NO.3

三条护城河

影响企业成长的因素有哪些？有一个最具概括力的、抽象却很有力量的模型，叫 “一心开二门”。“一心”是成长之心；“二门”则是战略之门和组织之门。

也就是我们既要明确成长的目标、成长的路径、成长的逻辑，找到成长的算法；同时，所有的战略都要靠团队、靠组织去落地执行，组织是使战略得以实现的支撑性的力量。

从上面的描述来看，巴德士艺术漆无疑已经找到了这“ 一心开二门”，而且黄斌还为其添加了三层保护。

巴德士艺术漆拥有非常强大的研发团队，能够不断创新有优势和竞争力的产品，为其征战提供尖锐的武器，构筑了护城河。

“大树底下好乘凉”素来是巴德士艺术漆对经销商的承诺，所以它一直以经销商的利益为核心。

“20多年来，巴德士艺术漆在行业积累了非常好的口碑，我们会传承好优良传统，继续培养和打造一批优秀的核心经销商。”

此外，巴德士艺术漆还拥有一批非常优秀的应用服务团队。“未来的日子，我们会继续加强服务团队的建设，让我们的渠道经销商在市场上成为交付口碑最好的。”

NO.4

四个放大镜

今年对于巴德士艺术漆来说，是很重要的加快发展的一年。

所以巴德士艺术漆既要赶上时代的脚步，及时进行自我调整，又要发挥作用，推动行业向更好的方向进步。

为实现未来五年发展规划，巴德士艺术漆也制定了一套“特制”的组合拳。

第一步“先声夺人”，加大品牌投入，以此作为巴德士艺术漆实现五年发展规划的具体表现形式之一。

黄斌表示，巴德士艺术漆会加大在高铁飞机等广告的投入，届时将涵盖各个重要交通枢纽，同时与线上自媒体投放形成闭环，放大声量。

第二步，也是巴德士艺术漆素来的”绝招“——重金培养打造核心经销商，培养一批年销量超过200万的艺术涂料专业经销商，并向300-500万冲击。

第三步，巴德士艺术漆让服务团队更加专业，加强经销商团队的交付能力培训，同时全国每个省区建设应用服务中心，为培养产业工人，行业发展略尽微薄之力。

最后一步，巴德士艺术漆将组织优秀的经销商国外游学，扩大视野。

巴德士艺术漆的这套“组合拳法”，涉及品牌、经销商等方方面面，能够放大早已建立的产品、培训、施工等配套体系的功效，外人很难模仿。

在“组合拳法”放大作用下，在“两条主心骨”、“三条护城河”的支持下，巴德士艺术漆“冲击前三”值得期待，也必将梦想成真。