如期而至的2023年，有哪些机遇，又有哪些挑战？

随着疫情管控的放开，涂料行业必将进入一个争分夺秒的加速发展态势，但与涂料行业密切相关的房地产未能有根本性好转，要想重返昔日的高速发展态势几无可能，这无疑是涂料行业很难跨越的一道鸿沟。

2023年到底该怎样干，涂料行业才能重返健康发展的快车道？才能遏制疫情三年的艰难甚至是下滑势头？才能把过去三年的损失夺回来？

所有过往，皆为序章，所有将来，皆是可盼。

从疫情管控全面放开的这两个月社会面的表现来看，企业生产经营和人们的生活正逐步回归正常，几个月之后或就能恢复至疫情前状态。

即使是“王重阳”也无法阻挡涂料行业行阔步前行的步伐。

后疫情时代的2023年，涂料行业到底该怎样干，如何干？或许众多知名涂料企业的思路和观点，能给我们带来些启发。

东方雨虹、立邦、嘉宝莉、德爱威、展辰、巴德士、卡百利、珠江、巴德富等知名企业准备样干！

NO.1

东方雨虹：志做全品类冠军

2023赛道切换，迎来最好的机会亦是最后的机会，唯有破釜沉舟的勇气、不破楼兰的毅力才能开辟无限坦途。

东方雨虹心有恒念、不达第一、步履不停。

东方雨虹的目标就是夺冠，而且不是一花独放，而是在建筑防水、民用建材、建筑涂料、砂浆粉料、节能保温、建筑修缮、非织造布、特种薄膜等诸多领域百花齐放，志做全能、全品类冠军，最终成为全球建筑建材行业最有价值企业。

NO.2

立邦：改善利润，拓展周边领域

1月5日，立邦涂料控股有限公司执行官兼联合总裁若月雄一郎发布新年致辞，透露了2023年的发展规划。

▲ 立邦涂料控股有限公司代表执行官兼联合总裁若月雄一郎

“2023年，将迎来立邦中期经营计划（2021年-2023年度）的最后一年。虽然所处的外部环境依然不明朗，但立邦涂料还是会以亚洲为中心的涂料需求为基础，将继续通过价格转嫁的进一步进展和利润改善，努力实现中期经营计划的目标。

“未来，不仅是涂料、涂层这一现有领域，立邦还将积极拓展SAF(密封、粘合剂、填充剂)和CC(建筑化学品)等涂料周边领域的业务。

“今后，立邦集团将在自律分散型经营模式下，在加速各合作伙伴公司自律成长的同时，通过积极的m&a战略，不落后于市场变化，追求公司在世界市场上的进一步成长。”

NO.3

嘉宝莉：1124，逐梦全装修

1月3日，2023年嘉宝莉全装修产品事业部全员会议召开，对新的一年工作进行部署和动员。

嘉宝莉全装修产品事业部总经理罗志清作出了“1124”的战略部署：

1个核心：以艺术涂料为主要工作核心；

1个重点：以零售外墙为重点项目；

2个坚持：坚持一站式产品配套；坚持焕新家标准化服务；

4个必须：必须建设高端优质形象的门店；必须具备新流量的承接能力；必须高频次开展主动营销活动；必须全面提升人员的专业水平。

2023年是嘉宝莉成立30周年，面对新时代、新形势和新发展模式，全装修产品事业部将秉持“保护和装饰我们热爱的世界”品牌理念，锚定任务目标，强化战略指引，逐梦新征程。

NO.4

德爱威：奋楫笃行 开创未来

2023年元旦，德爱威（中国）董事总经理熊俊发布《奋楫笃行 开创未来》的新年献词，总结2022，对2023进行了规划和部署。

熊俊总经理指出：“面对全新的2023年，我们将义无反顾，一往无前，向上迭代，向下扎根，持续精进，不断创新，像坚固而柔韧的毛竹，传递出我们对未来的笃定，象行天下，势如破竹！进取无边界，突破不止步！”

NO.5

展辰：开源节流，持盈保泰

“坚定信心，砥砺奋进，行稳致远”，这是展辰新材董事长陈冰2023年新年致辞的标题。

陈冰董事长指出：“2023年，我们要围绕公司总体经营目标，以‘节衣缩食瘦身、广开源头渠道、持盈保泰’为指引开展各项经营工作，压缩一切非必要开支，提高人效，扩充渠道，丰富产品线，加快新市场的业务拓展，增加收入来源，确保各业务单元盈利，确保实现整体年度经营目标。

“如何把梦想照进现实？‘阳春布德泽，万物生光辉。’播种什么，方有希望收成什么，这是不可更改的自然法则。”

NO.6

巴德士：推动‘6+1’，强化竞争力

巴德士集团董事长方学平在新年致辞中，激励全体巴德士人“扬帆起航新征程，同心筑梦向未来。”

他表示：“2023年，巴德士集团将始终坚守‘打造世界级的民族涂料领导品牌’的愿景，牢记巴德士的使命、责任和担当。

“巴德士将继续积极推动‘6+1’战略目标，推进多元化市场布局，持续开展线上线下一体化营销策略提升品牌影响力，更快更好地满足客户需求；

“巴德士将不断强化竞争能力，聚焦产品创新，加大技术研发，不断推出新的产品，为新发展格局蓄造新动能；

“巴德士将继续深耕组织人才，强化巴德士特色的人才培养体系的建设，提升人才的整体素养。”

NO.7

卡百利：战略升级，精耕细作

战略升级，剑指2023！2022年12月12日，在新迁入的顺德绿地中心卡百利艺术涂料总部，卡百利总经理王辉作“卡百利2023年战略”主题演讲时指出，2023年，卡百利将升级新战略，聚焦回归，精耕细作 ，赢战市场。

王辉提出了“五位一体，组合赋能”，强调卡百利将全力赋能经销商。坚决“让雷锋有饭吃，不让焦裕禄饿肚子”！

接下来，卡百利艺术涂料总部将高举高打，全力扶持经销商伙伴，通过推广赋能、数字化赋能、培训赋能、团队支持等方式，使品牌与经销商始终都站在统一战线上，共奋斗、齐进退、同辉煌！

新的一年，卡百利艺术涂料将聚焦商品内容化、服务商品化、全域新零售，坚持“一米宽，一万米深”的原则，聚焦品牌战略，冲锋在前！

全体卡百利人将以新的状态躬身入局，成为梦想和奇迹的创造者。

NO.8

珠江涂料：跨越，向未来再出发

在迎接2023年新年到来之际，珠江涂料党委书记、总经理田巧发布了《跨越，向未来再出发》的新年贺词。

田巧总经理指出：“2023年，珠江涂料即将迎来90周年。我们将以新目标、新思路、新变化开启新征程，在新挑战下把握新机遇，实现国有涂料的新突破，以匠心铸就国货之光。弘扬百年国货老品牌，打造涂料行业新标杆，让我们踔厉奋发，携手共进，共同谱写公司发展新篇章，实现百年新跨越！”

NO.9

巴德富：推动全球涂料水性化

在2023年新年钟声即将敲响之际，亚洲地区的乳液龙头企业巴德士集团发表了《感恩同行 | 巴德富集团向全球客户致以新年问候》的新年寄语，并提出了2023年的发展思路。

“未来，全球建筑涂料水性化趋势加强、水性体系日趋成熟，这将是乳液生产企业面临的重要战略机遇期。

“巴德富将坚持践行绿色、环保和可持续的发展理念，持续苦练内功，加强企业自主知识产权的储备和保护，提高大供应链高效交付、营销管理、数字化等体系化建设水平，对全球市场需求变化进行积极快速地反应，以更好的产品、更优质的服务持续为客户创造价值，承载着‘顺德制造，中国骄傲’的城市荣光，铸造民族工业品牌，引领绿色建材新时代，让世界更多了解中国乳液。”