全面解封，行程码下线，2022年的最后一个月，成为了三年抗疫的重要转折点。
这意味着，寒冬已经过去，春天来临了。
“疫情过去了，2022年马上结束，接下来就该铆足了劲，在2023年大干一场。”在中国第16届艺术涂料论坛上，小蜜蜂艺术涂料中国区董事长安康义在发言中表示。
12月10日，“万物向新，聚势而生”，第16届艺术涂料论坛在金华举办，20多位艺术涂料行业大咖聚首金华，纵论行业发展，安康义作为论坛的早期参与者和常客，在论坛上作首位发言。
作为艺术涂料行业的老兵，从2001年成立G.S B基士博至今，安康义已经有20多年的从业经历，亲眼见证和参与推动了中国艺术涂料行业从萌芽到发展再到迎来风口的全过程。
安康义在提到这一年的感受时表示，今年疫情的情况出乎所有人的意料，上海等华东地区，包括最后的广东地区都是疫情比较严重的地方，终端市场大萧条，对大家的生意都造成了不同程度的影响，日子普遍比较难过。
但现在疫情开放了，无论过去三年发生了什么，就到此为止了，也只能这样了。过去的我们无法改变，但现在和未来却在我们的掌控中。
即将到来的2023年，我们应该要铆足了劲大干一场，否则就可能被淘汰。
但同时，疫情最困难时期过去了，但疫情还在，真正的后疫情时代来临了，艺术涂料行业2023年肯定会面临很多的新的问题、新的挑战。
1、2023年，如何调动经销商信心，是艺术涂料的生存之本。
疫情三年导致各行各业大萧条，终端市场的萧条最明显。
特别是今年，经销商日子非常艰难，这是非常现实的，因为终端没有生意，不少经销商都失去了信心。
所以，2023年我们该如何调动经销商的信心，是我们艺术涂料企业的生存之本。
如果经销商都没生意做，我们厂家肯定更难受，肯定难以生存。
2、2023年，工程板块压力依然会比较大，我们要有心理准备。
虽然国家出台了一系列针对房地产的救市政策，但中国房地产趋于饱和的状态无法改变，在房住不炒的政策和买涨不买跌的消费心理影响下，中国房地产行业不景气的环境明年依旧会延续，不可能会有大的改变。
艺术涂料部分企业之前有涉及到工程项目的，明年要想做好地产做大工程项目这块压力会很大，要有心理准备。
要适当往酒店、饭店装修及城市穿衣戴帽等工程拓展，并尽可能地拓展零售渠道。
3、可能会出现某些企业撑不下去，没有底线地去挖墙角、打价格战等情况，切忌同流合污。
艺术涂料从2018、2019年进入最旺的时期，到现在五年已经过去了。正常来讲，这五年应该是这个行业发展的最黄金的时期。但是由于疫情的原因，这个周期被拉长了，也算是给我们留出了机会。
所以，疫情放开后，行业有可能会出现一批撑不下去的企业，2023年，他们可能会垂死挣扎，没有底线地胡乱出招，挖墙角，打价格战等。
这会对行业内希望健康、正规发展的企业造成一些不确定的挑战，我们一定要有自己的原则，切忌同流合污，成为和他们一样的没有底线的企业。
4、综合大企业介入给艺术涂料行业带来新的挑战与机遇。
这两年，综合大企业陆续布局涉入艺术涂料行业，这一方面会让艺术涂料市场越来越规范，另一方面，对于从艺术涂料进入中国开始，就一直拼搏到现在的专业艺术涂料企业来说，这也是个巨大的挑战。
专业艺术涂料该如何发挥优势，与综合企业在艺术涂料领域齐头并进，是我们都需要考虑的事情。
与此同时，一批以生存和赚快钱为目的的小微企业，他们不可能对市场负责，很可能会为了活不下去而垂死挣扎，可能会没有底限地胡乱出招，乱拳打死老师傅，难免会给行业带来很多不确定的风险因素。
5、2023年，主流产品可能会面临价格战，会否有新的主流产品出现？
2023年，在疫情全面放开之后，每个企业都将会面临如何开发渠道，产品如何布局的问题。这几年的主流艺术涂料产品明年极有可能会面临价格的挑战，利润缩水。市场是否会有新的主流产品出现，以带动销量，带动利润？
“无论怎么样，我们在座各个企业都是有一定基础的，疫情这三年正好给了我们一个喘息的机会，趁这三年把基础打好了。但是，2023年真的是一个新的开始，这个时候我们如果再冲不出去，估计未来很可能会落伍。”
艺术涂料进入中国已经20多年，经过众多艺术涂料企业的不懈努力，从过去消费者、经销商不了解不接受，到现在耳熟能详，过去3年我们如发展不好，还可以以疫情为借口，2023年疫情放开了，再也没有借口了，是我们大干一场的时候了。